《2024播客行業報告》顯示，中文播客的聽眾數已超過2.2億，其中超過八成受訪用戶每周收聽播客時長為3天及以上。這個曾經小眾的媒介形式，正以驚人的速度滲透進人們的日常生活。

早上8點進入地鐵車廂，習慣性地戴上耳機，再點開訂閱列表最新一期播客，對于在上海的上班族高伊帆來說，這幾乎成了她每天通勤路上的固定動作。“在擁擠的車廂里，播客能為我隔出一個獨處的精神空間。”高伊帆說。

從通勤路上的知識充電，到深夜時分的聲音陪伴，如今，聽播客成為不少人的選擇?！?strong>　從“聽個新鮮”到“深度陪伴”

“682時45分”，高伊帆打開小宇宙APP，向記者展示了自己聽播客三年來的總收聽時長。“最初接觸播客是因為工作上遇到難題，朋友推薦了一檔職場類節目，當時只是聽個新鮮。”高伊帆說，久而久之，她逐漸喜歡上了播客這一形式，并開始拓展其他節目類型。

早間聽資訊，午間聽故事，晚間聽文學，這是高伊帆為自己定制的專屬“聲音陪伴計劃”，“不同的節目類型適合不同時段，播客已成為我生活的一部分。”她說。

記者了解到，像高伊帆一樣，起初，播客對大多數人而言只是一種“新奇嘗試”，聽眾往往隨機點開熱門節目并淺嘗輒止?，F如今，播客正逐漸演變為一種“深度陪伴”——《2024年播客行業報告》調研結果顯示，76.2%的受訪用戶每天聽播客超過半小時。

“從萌芽到擴張，播客已從早期的‘聲音博客’演變為當代年輕人不可或缺的生活方式和精神消費渠道。”CPA中文播客社區發起人艾勇告訴《工人日報》記者。

北京的“00后”大學生陳子赫也是如此。“生活故事和科技前沿是我常聽的兩類播客。”陳子赫告訴記者，聽播客不需要盯著屏幕，可以一邊做其他事情，一邊收聽，不僅能更充分地利用時間，還能學到一些新東西。

“播客的獨特之處在于它的‘親密性’。”資深播客聽眾王磊認為，很多主播會用聊天的方式輸出內容觀點，聽眾會覺得像與朋友對話一樣，這種體驗是其他媒介很難替代的。

艾勇表示，播客有別于其他媒介的顯著特點是陪伴性和知識性，通過慢節奏、長時間、沉浸式的體驗，提供了一種新的獲取內容的方式。“我們調研發現，聽眾愿意花費時間去收聽播客主要有三個動機：身份認同、學習成長、自我療愈。”艾勇說。

不同內容創作者紛紛入局

中國網絡視聽協會音頻工委會發布的數據顯示，2024年以來，中文播客節目數量比2021年增長6倍?！恫タ蜁r代：用聲音打造影響力》合著者陳思維告訴《工人日報》記者，播客內容類型經歷了從單一到多元的變化，早期播客以個人分享、娛樂閑聊為主，現在已擴展到商業財經、人文科技、醫療健康等多個領域，為聽眾提供了多樣化選擇。

播客創作者金花曾在一家互聯網企業工作，早在2016年，他就與播客結緣，開創了一檔以電影、劇集、科幻、動漫為載體，暢談人生的趣談節目——《黑水公園》。金花告訴記者，當時之所以選擇音頻這一媒介形式，是因為相比視頻，他覺得音頻更契合時間較長且復雜的內容表達。

2020年，金花成為一名全職播客主。目前，《黑水公園》全網訂閱量已超百萬。“有聽眾收聽我們節目的時長超過了1萬小時。”金花說，《黑水公園》主打的并非只是知識類科普，而是以電影、動漫為載體分享生活，“這讓我們和很多聽眾成為朋友。”

不同于《黑水公園》這類泛娛樂類節目，還有不少播客創作者聚焦某一垂直領域，深度分享細分行業動態，《美妝內行人》則是其中的代表。作為聽了10年播客的聽眾，2023年，一直在美妝行業工作的寒笑有了自己做播客的想法，決定從聽眾成為創作者。“我們從美妝行業從業者角度切入，思考這一群體需要什么內容。”寒笑告訴記者，從美妝資訊到專業知識，再到職場發展，他所關注的，是美妝行業從業者這一群體的多維度需求。

于是，《美妝內行人》應運而生。“這是一檔專注于美妝行業的垂類商業播客，覆蓋美妝領域的多個維度，包括品牌建設、產品研發、市場營銷及銷售渠道等。”寒笑說，他們通過邀請行業內的專家、從業者作為嘉賓，向聽眾講述美妝行業背后的故事。

未來播客行業的突破口

播客持續“破圈”，行業競爭也愈發激烈。寒笑認為，播客這一媒介形式有一個無形、但可見的天花板，即聽眾并不會無限制大量增長，因此，對于一些播客賬號而言，需要爭奪存量市場中的聽眾，抓住他們的“耳朵”。金花告訴記者，在各種因素影響下，播客聽眾會存在一定程度的流失現象，“如何拉新，以及如何轉變自己的話語方式以適應新的用戶群體，是亟待考慮的問題。”

艾勇認為，目前，播客創作端面臨的挑戰是如何做出優質稀缺內容，以及如何更好地商業化。“越來越多的創作者進入播客各個賽道，同質化內容開始擠壓后來者的上升空間。同時，長時間輸出也會帶來創作瓶頸。”艾勇說。

在商業化方面，記者了解到，播客雖已有許多變現途徑，例如內容付費、廣告變現、內容帶貨等，但體量還不足與短視頻比擬。陳思維也坦言，目前，商業化仍屬于頭部播客的玩法，大多數播客創作者在“為愛發電”。

未來播客行業的突破口在哪里？陳思維認為，聽眾對于優質稀缺內容的訴求一直存在，這就要求創作者能更好地從自身優勢和資源出發，找到聽眾的“痛點”“癢點”，持續做出有差異性定位、有個人魅力的聲音內容；在商業化方面，需構建多元化的收入來源，粉絲經濟和社群運營可為創作者帶來新的機會。

艾勇表示，從消費端看，播客收聽場景仍然會與短視頻、短劇等視頻場景搶奪市場，這也許是未來播客行業的突破口。“讓播客與視頻、社交媒體進一步融合，利用AI賦能播客創作和消費的全流程，在更多賽道生產短內容……都為播客發展提供了新選項。”艾勇說，播客與線下場景的融合也是未來的新趨勢之一，當播客進入咖啡館、書店、商場、文旅景點，在這些場域中，人成為核心，播客成為紐帶，能喚起更多商業化的可能。