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完全成本法計(jì)算營業(yè)利潤嗎?

產(chǎn)品成本的計(jì)算：產(chǎn)品成本=直接材料+直接人工+制造費(fèi)用 單位產(chǎn)品成本=產(chǎn)品成本/本期產(chǎn)量，期間成本=銷售費(fèi)用+管理費(fèi)用+財(cái)務(wù)費(fèi)用(三個(gè)期間費(fèi)用:變動(dòng)性+固定性費(fèi)用總和)

銷貨成本的計(jì)算：本期銷貨成本=單位生產(chǎn)成本*本期銷貨量(當(dāng)期初存貨為零時(shí))

營業(yè)利潤的計(jì)算：(1)銷售收入—銷售成本=銷售毛利(2)銷售毛利—銷售費(fèi)用—管理費(fèi)用—財(cái)務(wù)費(fèi)用=營業(yè)利潤

銷售成本的計(jì)算：銷售成本=本期的銷貨成本=期初存貨成本+本期發(fā)生的生產(chǎn)成本-期末存貨成本

什么是完全成本法?

完全成本法是在計(jì)算產(chǎn)品成本和存貨成本時(shí)，把一定期間內(nèi)在生產(chǎn)過程中所消耗的直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用的全部成本都?xì)w納到產(chǎn)品成本和存貨成本中去。

完全成本法的利與弊?

在完全成本法下，單位產(chǎn)品成本受產(chǎn)量的直接影響，產(chǎn)量越大，單位產(chǎn)品成本越低，能刺激企業(yè)提高產(chǎn)品生產(chǎn)的積極性。

但該法不利于成本管理和企業(yè)的短期決策。

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