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近年來，山西省長治經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)黨工委認真落實省市關于省校合作的部署要求，加強人才體制機制建設，配套人才改革措施，以“12大基地”建設為抓手，堅持“人才＋項目”導向，深挖合作潛力和需求，主動聯(lián)系省內(nèi)外高校20余所，深入開展校地、校企合作，充分發(fā)揮高校資源集聚優(yōu)勢，搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)合作平臺，多措并舉全方位促進省校合作提質升級，為園區(qū)高質量發(fā)展提供強有力的人才保障和智力支撐。

加大投入強強聯(lián)合。山西省長治經(jīng)開區(qū)先進裝備制造、光伏光電、新材料三大重點產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)在轉型發(fā)展過程中，持續(xù)加大科技研發(fā)投入，積極與省內(nèi)外高校、科研院所開展多維度合作。該區(qū)高科集團積極與復旦大學、太原理工大學、中北大學開展合作，分別派駐科技特派員為企業(yè)送信息、強服務。該區(qū)日盛達集團先后與洛陽理工學院、武漢理工大學、寧波研究所、燕山大學等進行多項技術攻關研究。據(jù)統(tǒng)計，該區(qū)三大重點產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)的科技研發(fā)費用投入達到營業(yè)收入的3%以上，在深化省校合作、推動高質量發(fā)展中發(fā)揮了示范引領作用。

項目人才共引共育。山西省長治經(jīng)開區(qū)重點產(chǎn)業(yè)和重點企業(yè)在引進項目時注重同步引進科研力量，在引進人才時注重發(fā)掘培育項目。該區(qū)成功汽車集團憑借新能源汽車項目全職引進湖南大學周云山教授并建立博士工作站，全職引進湖南大學羅威博士和中南大學徐杰碩士，組建新能源汽車動力總成研發(fā)團隊，圍繞商用車動力總成的核心零部件設計制造難題，攻關解決增程汽車、混動汽車及純電動汽車的設計、生產(chǎn)、試驗標定及整車控制等關鍵技術問題，極大增強了企業(yè)研發(fā)實力和技術水平。據(jù)統(tǒng)計，該區(qū)僅去年以來就全職引進碩士以上學歷人才17名，項目+人才的集聚效應正在顯現(xiàn)。

發(fā)揮平臺牽引作用。山西省長治經(jīng)開區(qū)積極與中北大學開展產(chǎn)學研合作，高標準組建中北大學-長治產(chǎn)業(yè)技術研究院，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)研究、項目引進、成果轉化等優(yōu)勢，緊緊圍繞軍民融合產(chǎn)業(yè)和裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展，著力打造工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展新高地。截至目前，該研究院已為園區(qū)18家企業(yè)完成科技成果轉化26項，為12家企業(yè)建立科研平臺12個，累計創(chuàng)造產(chǎn)值2200余萬元，優(yōu)質平臺牽引作用成效顯著。

提供專班專人服務。山西省長治經(jīng)開區(qū)堅持“一把手抓第一資源”，以“12大基地”建設為統(tǒng)領，完善省校合作工作機制，發(fā)揮工作專班統(tǒng)籌推動作用，定期召開專題會議分析研判，持續(xù)跟蹤對接，強化部門聯(lián)動，完善配套設施，新建人才公寓，及時解決項目合作、溝通對接中出現(xiàn)的問題，以優(yōu)質服務確保省校合作順利推進。

下一步，山西省長治經(jīng)開區(qū)將持續(xù)深化與省內(nèi)外高校的合作，進一步借助高校資源富集優(yōu)勢，著力引進高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，創(chuàng)新人才培育方式，加強共引共育，為園區(qū)企業(yè)高質量發(fā)展提供人才保障。同時，進一步優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，為各類人才搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺，不斷延伸和拓展省校合作的廣度和深度，讓省校合作中人才科技的“磁吸效應”加速在全區(qū)開花結果。