【資料圖】

近日，一則題為“看看這些標語，誰受得了啊”的網帖熱傳，引發關注。帖中展示了一家公司張貼的一些標語，比如：“白天在公司上班私下講公司不好，就是出賣自己的身體和靈魂?！痹摴竟ぷ魅藛T表示，每個月都會考員工是否掌握了這些標語的內容。

公司的標語、口號，是企業文化的重要內容，除了表達價值觀念之外，也蘊含著企業管理的態度。上述帖子曝光的幾段標語、口號，看似有幾分道理，實際上將公司管理者的強勢形象呈現得淋漓盡致。

企業要求員工對企業有認同感，在工作中有危機感，這原本無可厚非。畢竟，企業需要通過增強凝聚力來提高企業效益，這也是企業文化的價值所在。但凡事講求度，要求員工對企業自行制定的規定絕對服從、絕對認同，就走了極端。理念倡導變成了觀念強制，這樣的企業文化、職場“雞湯”可以說有毒，員工很難入口。

這種有毒的企業文化無論對員工還是企業，產生的不良影響都較大。管理者與員工容易站到對立面，員工會產生精神緊張、心理壓抑等情況，甚至可能會出現惡性競爭。這些都可能影響企業的健康發展和管理秩序。另外，企業倡導不良理念，還可能讓管理制度轉化為扭曲的管理手段，變成侵犯勞動者權益的工具。如同“軟暴力”之于家庭成員，有毒的企業文化對員工何嘗不是一種“軟侵權”？其危害不可小覷。

企業文化并非管理者的一己之見，而是整個企業的價值理念。打造企業文化，是企業與員工共同的命題。這就需要健全工會、職工代表大會等組織，暢通職工民主參與渠道，在制定規章制度的過程中充分征求員工意見建議，依法保障職工的知情權、參與權、表達權、監督權，從源頭上避免出現不合理的管理制度、畸形的管理理念、有毒的價值宣傳。

應當對有毒企業文化說“不”。倡導積極向上、健康和諧的企業文化，堅決抵制簡單粗暴的精神控制，引導企業尊重員工，善用目標激勵牽引，強化理念價值認同，共建現代企業文明。此外，將企業文化納入法治范疇，明確企業管理的邊界，打通員工維權通道，支持員工依法維護自身的合法權益。