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8月25日下午，中建三局一公司華東公司“品質(zhì)提升·策劃引領(lǐng)”技能比武勞動競賽在南京揚子江智慧中心項目成功舉辦。華東公司副總經(jīng)理邢兆林、華東公司總工程師樊冬冬、華東公司技術(shù)信息部經(jīng)理張同生、華東公司工程部經(jīng)理文學(xué)、華東公司總包部經(jīng)理趙宇鴻、華東公司人資部經(jīng)理黃迪、南京黨總支副書記冉海華、南京公司總工程師姜張張、金茂事業(yè)部總工程師徐輝、杭州公司副總工程師許翔、南京公司總經(jīng)理助理孫建偉11位領(lǐng)導(dǎo)作為裁判出席了本次勞動競賽，確保競賽公平公正。

本次施工策劃勞動競賽以小組形式參賽，每個參賽小組由兩名項目技術(shù)人員和一名生產(chǎn)經(jīng)理組成，參賽小組根據(jù)發(fā)布后抽簽的案例匯報題目，編制競賽匯報資料（PPT 版），參賽隊伍主要從項目概況；項目施工部署、進度計劃、資源配置及平面布置 ；重點工藝及關(guān)鍵施工方案；項目質(zhì)量、安全、環(huán)境及總承包管控措施；項目創(chuàng)新創(chuàng)效及實施亮點計劃五大方面進行匯報。

來自分公司屬單位7支代表隊21名參賽選手參加了本次技藝大賽，經(jīng)過激烈的角逐，上海公司的寶山爭先隊獲團體“一等獎”；南京青春飛揚隊獲團體“二等獎”；上海公司的嗶哩星球隊獲團體“三等獎”。

華東公司總工程師樊冬冬對本次活動總結(jié)三點：一是在日常工作和投標(biāo)過程中還需要加強了解清楚相對應(yīng)的規(guī)則，只有以客戶為中心，了解客戶的需求并把握客戶的需求才能更好地完成任務(wù)；二是在進行施工策劃時需要突出施工策劃的重點和優(yōu)點，這能才能使施工策劃方案更具吸引力；三是希望大家加強思考——知其然還要知其所以然，在進行施工策劃時我們需要知道所有的資源配置、資源組織、工序安排是基于什么考慮的，原則是什么，規(guī)則是什么。

通過本次勞動競賽展現(xiàn)華東公司技術(shù)系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)人員強大的專業(yè)能力、精益求精的工作精神。（通訊員翟炫、杜石林）

來源：中華網(wǎng)