pbc就是個(gè)人事業(yè)承諾。是指在全集團(tuán)范圍內(nèi)通過(guò)自上而下地將集團(tuán)、部門的工作目標(biāo)逐級(jí)分解到每一位員工的方式。

每個(gè)員工都要在年初制定自己的PBC，并列舉出在來(lái)年中為了實(shí)現(xiàn)各個(gè)方面的目標(biāo)所需要采取的行動(dòng)，相當(dāng)于立下了一個(gè)一年期的“軍令狀”。制訂PBC時(shí)，需要個(gè)人與其直屬經(jīng)理共同進(jìn)行商討，這樣可以使個(gè)人計(jì)劃與整個(gè)部門計(jì)劃相融合，以保證其切實(shí)可行，即你的所做所想要符合企業(yè)的價(jià)值觀。

國(guó)外觀點(diǎn)

綜觀國(guó)外學(xué)者對(duì)職業(yè)承諾概念的論述，大致主要是從態(tài)度和行為兩方面進(jìn)行定義。

態(tài)度觀典型代表人物有Lee,Laurel,Parbudyal等，他們將職業(yè)承諾的焦點(diǎn)集中在職業(yè)情感方面。如Lee對(duì)職業(yè)承諾進(jìn)行元分析時(shí)，對(duì)職業(yè)承諾進(jìn)行的操作性定義是個(gè)體與職業(yè)之間建立起來(lái)的一種心理紐帶;Laurel,Parbudyal認(rèn)為職業(yè)承諾除了從個(gè)人對(duì)自己所從事職業(yè)價(jià)值的認(rèn)同程度識(shí)別外，還可以從他為取得進(jìn)步在該職業(yè)上花費(fèi)時(shí)間的多少來(lái)衡量。

行為觀注重的則是職業(yè)承諾的代價(jià)和回報(bào)，典型代表人物有Top,Becker,Kornhauser等。如Top認(rèn)為職業(yè)承諾是個(gè)人卷入職業(yè)的程度，它是個(gè)人生活和生涯的中心，關(guān)注的是將來(lái)的職業(yè)定位與長(zhǎng)期的規(guī)劃;Becker,Kornhauser認(rèn)為職業(yè)承諾是個(gè)體對(duì)參與本職業(yè)相關(guān)活動(dòng)的一種愿望。

國(guó)內(nèi)觀點(diǎn)

雖然國(guó)內(nèi)對(duì)職業(yè)承諾的研究很少，還是有不少學(xué)者給職業(yè)承諾下了定義，比較典型的有龍立榮、龍建等人。龍立榮等將職業(yè)承諾定義為個(gè)人對(duì)職業(yè)或?qū)I(yè)的認(rèn)同和情感依賴，對(duì)職業(yè)或?qū)I(yè)的投入和對(duì)社會(huì)規(guī)范的內(nèi)化而導(dǎo)致的不愿變更職業(yè)的程度。他依據(jù)Meyer等組織承諾的三成分理論和凌文輇組織承諾的五成分理論，提出了職業(yè)承諾的三個(gè)維度：感情承諾、繼續(xù)承諾和規(guī)范承諾。

龍建等認(rèn)為職業(yè)承諾是個(gè)人承受某種職業(yè)責(zé)任的允諾，是個(gè)人在內(nèi)心與自己從事職業(yè)簽署的―心理合，即個(gè)人對(duì)自己所從事的某種職業(yè)的主觀態(tài)度，它涉及個(gè)體維持現(xiàn)有職業(yè)的原因和態(tài)度，并常常與職業(yè)認(rèn)同、情感依賴、投入(時(shí)間、精力等)及社會(huì)規(guī)范的內(nèi)化有關(guān)，由規(guī)范承諾、情感承諾和代價(jià)承諾組成;心理學(xué)大辭典中將職業(yè)承諾定義為個(gè)人對(duì)所從事職業(yè)的喜好、留戀程度。

產(chǎn)生職業(yè)承諾的內(nèi)在原因有三類：對(duì)職業(yè)本身的喜愛(ài)，對(duì)變更職業(yè)所付代價(jià)的權(quán)衡以及對(duì)變化職業(yè)導(dǎo)致違背社會(huì)規(guī)范的憂慮，即情感承諾、代價(jià)承諾和規(guī)范承諾。其他研究者在上述觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上也分別提出了自己的見(jiàn)解，如徐富明等把職業(yè)承諾定義為從業(yè)者對(duì)其所從事的職業(yè)的一種認(rèn)同和投入的態(tài)度，職業(yè)承諾高的從業(yè)者的表現(xiàn)是認(rèn)同和忠誠(chéng)于所從事的職業(yè)，并對(duì)職業(yè)活動(dòng)比較投入，不愿意變換現(xiàn)在的職業(yè)，而職業(yè)承諾低的從業(yè)者厭倦所從事的職業(yè)，在工作中敷衍了事，甚至消極怠工;羅潤(rùn)生等則認(rèn)為職業(yè)承諾是個(gè)人維持現(xiàn)有職業(yè)的原因。