風(fēng)口勁吹,大佬集結(jié),商業(yè)地產(chǎn)輕資產(chǎn)賽道依舊奔涌且熱鬧非凡。
官宣全面輕資產(chǎn)的萬(wàn)達(dá)商管繼續(xù)加速奔跑,地產(chǎn)圈瘋狂掃貨;華潤(rùn)萬(wàn)象生活喊話至2025年開業(yè)150個(gè)mall,第三方拓展占1/3;老牌港企K112022年高調(diào)入局,首戰(zhàn)魔都;大悅城以輕資產(chǎn)為錨,拓土華南……
(資料圖)
輕資產(chǎn)正成為一支利箭,攪動(dòng)商業(yè)地產(chǎn)的舊有格局。作為商業(yè)地產(chǎn)賽道的頭部企業(yè),龍湖商業(yè)2021年初正式邁入輕資產(chǎn)賽道,僅兩年的時(shí)間便已風(fēng)生水起。在年內(nèi)先后于西安、南京、杭州等地完成輕資產(chǎn)項(xiàng)目簽約之后,截至目前,龍湖商業(yè)已累計(jì)獲取超30個(gè)輕資產(chǎn)項(xiàng)目。與此同時(shí),輕資產(chǎn)項(xiàng)目也在加速落地,繼2022年開出首個(gè)輕資產(chǎn)天街及首個(gè)輕資產(chǎn)星悅薈項(xiàng)目,在2023年,龍湖商業(yè)預(yù)計(jì)將有6個(gè)輕資產(chǎn)項(xiàng)目開業(yè)。
龍湖商業(yè)西安航天項(xiàng)目效果圖
4月28日,樂山星悅薈正式掛牌,在龍湖商業(yè)2個(gè)月接手改造中完成脫胎換骨;4月29日,龍湖2023年天街首作——杭州國(guó)芳天街盛大啟幕,三日客流突破46萬(wàn)+,三日銷售額(不含超市)突破1303萬(wàn)。在輕資產(chǎn)賽道不斷交出閃亮答卷背后,龍湖商業(yè)正彰顯出強(qiáng)大的商業(yè)賦能力,而其輕重并舉模式的優(yōu)勢(shì)也在加速呈現(xiàn)。
01知重御輕
輕重并舉下的生意邏輯
存量時(shí)代到來(lái),商業(yè)地產(chǎn)已從要數(shù)量要規(guī)模轉(zhuǎn)向要質(zhì)量要效益。在輕資產(chǎn)模式下,業(yè)主方往往是基于對(duì)運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)更高的期許,來(lái)尋求與專業(yè)管理公司合作。因此,憑借強(qiáng)大的綜合運(yùn)營(yíng)能力,實(shí)現(xiàn)互利共贏的價(jià)值賦能,繼而獲取增值收益,是商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)做好輕資產(chǎn)的重要法則。
遍布全國(guó)一二線城市的天街與星悅薈購(gòu)物中心,是龍湖商業(yè)輕資產(chǎn)發(fā)展的能力背書。20余年來(lái),以重資產(chǎn)為核心,龍湖商業(yè)完成了經(jīng)驗(yàn)、資源和成果、及品牌影響力的積累,并構(gòu)建全鏈條的服務(wù)能力。從市場(chǎng)洞察、到產(chǎn)品打造到產(chǎn)品運(yùn)營(yíng),讓龍湖商業(yè)在輕資產(chǎn)項(xiàng)目中也能游刃有余,以多維的增值運(yùn)營(yíng)賦能項(xiàng)目?jī)r(jià)值提升,實(shí)現(xiàn)多方共贏。
近期亮相的杭州國(guó)芳天街,在龍湖商業(yè)接手之前已擱置十年。作為區(qū)域首個(gè)中高端大型綜合體,杭州國(guó)芳天街以閃亮的開業(yè)成績(jī)?yōu)轫?xiàng)目帶來(lái)新生,同時(shí)也有效助力區(qū)域消費(fèi)能級(jí)提升。延續(xù)首進(jìn)品牌策略,杭州國(guó)芳天街四分之一品牌首進(jìn)杭州區(qū)域,為區(qū)域內(nèi)30余萬(wàn)居民迭代高品質(zhì)的消費(fèi)和生活體驗(yàn)。
龍湖杭州國(guó)芳天街
如“生活有芳 The Way to Better Life”的腳本,杭州國(guó)芳天街為當(dāng)?shù)鼐用翊蛲艘粭l通往美好生活的路徑。
過往,結(jié)合區(qū)域特質(zhì),龍湖商業(yè)為每個(gè)項(xiàng)目精心設(shè)計(jì)的獨(dú)特 “故事腳本”,不僅能夠讓每座購(gòu)物中心都有著極高辨識(shí)度,同時(shí)也助力項(xiàng)目更好契合當(dāng)?shù)叵M(fèi)結(jié)構(gòu)與消費(fèi)習(xí)慣。
在“輕重并舉”的戰(zhàn)略下,龍湖商業(yè)同樣將這種“差異化”的打法,帶到了輕資產(chǎn)項(xiàng)目的打造之中。作為龍湖全國(guó)首個(gè)開業(yè)的輕資產(chǎn)星悅薈項(xiàng)目,龍湖愛加兩江星悅薈鎖定區(qū)域品質(zhì)中產(chǎn)家庭和新貴潮流白領(lǐng)兩大目標(biāo)客群,以精致生活中心為導(dǎo)向,致力于為消費(fèi)者提供觸手可得的理想生活范本。
招商率達(dá)99%、開業(yè)率超97%,160家的品牌,多家西南、重慶首進(jìn),超20家區(qū)域首進(jìn),開業(yè)當(dāng)天,龍湖愛加兩江星悅薈便在社交媒體上高調(diào)出圈,開業(yè)三日銷售額1365萬(wàn),客流合計(jì)26.98萬(wàn)。
龍湖愛加兩江星悅薈開業(yè)現(xiàn)場(chǎng)
一直以來(lái),城市商業(yè)項(xiàng)目的聚合均被視為一把雙刃劍,在深層次捕捉區(qū)域消費(fèi)崛起機(jī)遇的同時(shí),也存在陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)和分流的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于輕資產(chǎn)項(xiàng)目更是如此,如何避免與現(xiàn)有商業(yè)體的惡性競(jìng)爭(zhēng),是這個(gè)新模式成長(zhǎng)中遇到的一大難題。
龍湖商業(yè)的區(qū)域協(xié)同和差異化運(yùn)營(yíng)策略,恰好是破局的關(guān)鍵。在杭州,位于金沙湖CBD核心板塊的杭州吾角天街,與距離700米的金沙天街,便形成了錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)、互通導(dǎo)流的良性局面。不同于金沙天街的商業(yè)“航母”定位,吾角天街瞄準(zhǔn)板塊內(nèi)高校客群,打造Z世代青年主場(chǎng),開啟雙天街協(xié)同模式。
如吾角天街開業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和金沙天街“66天街歡搶節(jié)”現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置兩方顧客互通的“X動(dòng)力能量站”。開業(yè)后,吾角天街也通過各個(gè)節(jié)點(diǎn)的聯(lián)動(dòng)如七夕、“26h生活圈”等開展聯(lián)動(dòng)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)“雙子星”的聯(lián)動(dòng)互通,為所處金沙大道重新賦名“天街大道”。
龍湖杭州吾角天街開業(yè)現(xiàn)場(chǎng)
如今,兩個(gè)項(xiàng)目長(zhǎng)期霸榜大眾點(diǎn)評(píng)區(qū)域熱門購(gòu)物中心首位,聯(lián)手重塑城東商業(yè)活力,鏈接起區(qū)域客群生活消費(fèi)的多元需求。
不斷積累對(duì)城市發(fā)展脈絡(luò)和消費(fèi)趨勢(shì)的洞察,繼而形成區(qū)域協(xié)同優(yōu)勢(shì),是龍湖商業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的一次兌現(xiàn),也是龍湖商業(yè)整體實(shí)力的一個(gè)縮影。
數(shù)據(jù)顯示,在2022年行業(yè)整體波動(dòng)的背景下,龍湖商業(yè)展現(xiàn)出頭部運(yùn)營(yíng)商強(qiáng)勁的抗風(fēng)險(xiǎn)力和韌性生長(zhǎng)力,整體租金仍保持16%的同比增長(zhǎng)至94.3億元,5年復(fù)合增長(zhǎng)27%,全年出租率達(dá)93.9%,且過半項(xiàng)目同比正向增長(zhǎng),穩(wěn)居國(guó)內(nèi)商業(yè)項(xiàng)目的第一梯隊(duì)。
厚積方能薄發(fā),“知重”方可“御輕”,在多年“持商業(yè)”的戰(zhàn)略加持下,龍湖沉淀的綜合管理能力、品牌影響力,正構(gòu)筑起其輕資產(chǎn)外拓的核心支撐。
02 搶占先機(jī)
網(wǎng)格化布局的第二路徑
龍湖商業(yè)輕重并舉戰(zhàn)略的推進(jìn),為網(wǎng)格化布局提供了強(qiáng)大的支持。
近年來(lái),龍湖商業(yè)保持著雙位數(shù)的新開商場(chǎng)數(shù)量,并形成了可觀的商業(yè)規(guī)模。截止2022年12月31日,龍湖商業(yè)已進(jìn)駐全國(guó)32個(gè)城市,累計(jì)開業(yè)運(yùn)營(yíng)商業(yè)達(dá)76座,建筑面積達(dá)722萬(wàn)㎡。
龍湖杭州國(guó)芳天街開業(yè)現(xiàn)場(chǎng)
依托差異化的定位與協(xié)同發(fā)展的思路,龍湖商業(yè)的網(wǎng)格化布局釋放出巨大能量。而在重資產(chǎn)持續(xù)推進(jìn)的同時(shí),輕資產(chǎn)的快速拓展與落地,則成為龍湖商業(yè)提升網(wǎng)格化密度的另一條重要路徑。
包括國(guó)芳天街、樂山星悅薈等項(xiàng)目在內(nèi),在2023年,龍湖商業(yè)預(yù)計(jì)將開業(yè)6座輕資產(chǎn)項(xiàng)目。而基于龍湖商業(yè)2年超30座的簽約成績(jī)單,未來(lái)輕資產(chǎn)項(xiàng)目的快速落地已是大概率事件。
結(jié)合在地化需求,龍湖商業(yè)正以輕資產(chǎn)切入到更多核心城市優(yōu)質(zhì)區(qū)域。今年以來(lái),龍湖商業(yè)接連在西安、南京、杭州等新一線城市完成輕資產(chǎn)簽約,所獲取的項(xiàng)目亦均位于城市發(fā)展的封面之上。
其中,西安航天基地項(xiàng)目位于地鐵4號(hào)線、15號(hào)線雙地鐵上蓋,坐擁區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展融合、生態(tài)環(huán)境宜居等因素所帶來(lái)的人口紅利。龍湖商業(yè)將以全新的天街+TOD+城市公園為導(dǎo)向,開啟航天地標(biāo)新未來(lái),打造無(wú)界生活力中心,助力航天片區(qū)成為西安價(jià)值新高地。
無(wú)獨(dú)有偶,南京的麒麟科創(chuàng)園商業(yè)項(xiàng)目,將作為江蘇省科研與產(chǎn)業(yè)高地的重要消費(fèi)支撐,承接未來(lái)數(shù)量可觀的產(chǎn)業(yè)人口和居住人群的生活需求。
南京麒麟科創(chuàng)園商業(yè)項(xiàng)目
在城市發(fā)展的舞臺(tái)中央,龍湖商業(yè)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理能力加速釋放。事實(shí)上,隨著城市發(fā)展由增量市場(chǎng)向存量轉(zhuǎn)型,核心區(qū)域的商業(yè)用地越發(fā)稀缺,而在輕資產(chǎn)的助力下,龍湖商業(yè)得以屢屢在一二線城市完成最寶貴資源的獲取。
與此同時(shí),龍湖輕資產(chǎn)的雪球效應(yīng)也正在呈現(xiàn)。例如,隨著下沙江濱項(xiàng)目的簽約,龍湖于杭州的在手輕資產(chǎn)已達(dá)到4座,商業(yè)體總數(shù)達(dá)到了13座,在這座新一線城市,龍湖商業(yè)已經(jīng)成為眾多杭州人生活消費(fèi)的樞紐。
于重慶、成都、北京、西安、南京、長(zhǎng)沙等等一二城市亦是如此。在其背后,輕資產(chǎn)無(wú)疑是一顆關(guān)鍵的砝碼,不僅撬動(dòng)區(qū)域人居消費(fèi)升級(jí)的新圖景,更是龍湖商業(yè)實(shí)現(xiàn)城市網(wǎng)格化布局頗具重量的關(guān)鍵手。
03 運(yùn)營(yíng)為王
“空間即服務(wù)”的堅(jiān)守與創(chuàng)新
輕也好,重也好,商業(yè)地產(chǎn)都如龍湖的“空間即服務(wù)”戰(zhàn)略所說(shuō),以有靈魂的空間,以能共情的服務(wù),滿足消費(fèi)者生活、娛樂、社交等多元需求。在消費(fèi)變遷加速的當(dāng)下,空間運(yùn)營(yíng)唯有持續(xù)求新求變才能葆有活力。20余年于競(jìng)爭(zhēng)更為殘酷、消費(fèi)者敏銳度更高的一二線城市打拼下來(lái)的經(jīng)驗(yàn),讓龍湖商業(yè)得以形成可沉淀、可應(yīng)變的“空間”打法。
1.首進(jìn)策略+持續(xù)升級(jí)
商業(yè)空間的核心組成是商戶品牌,品牌協(xié)同滿足快速變遷的消費(fèi)需求,是商業(yè)空間服務(wù)的基礎(chǔ)要義。依托超6000家合作商戶,400家戰(zhàn)略合作品牌商戶資源,以及首進(jìn)品牌+特色品牌挖掘+持續(xù)升級(jí)策略,為項(xiàng)目提供定制化滿足,不斷捕捉新生代消費(fèi),保持商業(yè)生命力。
從2022年開業(yè)項(xiàng)目看,包括青島膠州天街、成都蜀新天街、上海奉賢天街、寧波鄞州天街、北京亦莊天街、重慶高新天街等多數(shù)項(xiàng)目,城市/區(qū)域首進(jìn)品牌率均超50%,其中成都蜀新天街,西南、成都及區(qū)域首進(jìn)品牌超60%,青島膠州天街以70%+的區(qū)域首進(jìn)品牌交上了一份全“新”全意的品牌答卷。輕資產(chǎn)項(xiàng)目杭州吾角天街引入20+家杭州首進(jìn)品牌外,還引入了20+家品牌全新形象店,持續(xù)引領(lǐng)城市生活方式。
在營(yíng)項(xiàng)目持續(xù)迭代煥新,開業(yè)超10年的北京長(zhǎng)楹天街持續(xù)活力上新,自2020年以來(lái)每年保持450+品牌的高頻升級(jí)汰換;聚焦“國(guó)際”商圈定位,圍繞首店、首牌、首展、首秀“四首經(jīng)濟(jì)”,重慶時(shí)代天街商圈兩年內(nèi)引入全國(guó)首店、西南首店、重慶首店近100家,以及高量級(jí)國(guó)際品牌近80家。
恒邦·龍湖樂山星悅薈
2.“一個(gè)龍湖”生態(tài)體系下的數(shù)字化賦能
基本功之外,“一個(gè)龍湖”生態(tài)體系下的數(shù)字化則為龍湖商業(yè)輕資產(chǎn)實(shí)力的助推器。服務(wù)商家的自主研發(fā)APP小天,龍湖天街小程序等均已成為龍湖商業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的工具,高效連接商戶、商家、消費(fèi)者,賦能精細(xì)化服務(wù)。
在“一個(gè)龍湖”生態(tài)體系下,以瓏珠為紐帶,于包括地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)投資、長(zhǎng)租公寓、物業(yè)管理等任意場(chǎng)景中靈活兌換產(chǎn)品及服務(wù),不斷提升多元空間及服務(wù)之間的協(xié)同效應(yīng),豐富龐大的會(huì)員數(shù)量,在無(wú)論是輕資產(chǎn)還是重資產(chǎn)領(lǐng)域,都形成了龍湖商業(yè)突圍的利器之一。另外據(jù)了解,為了實(shí)現(xiàn)數(shù)字化賦能各個(gè)航道,龍湖集團(tuán)在數(shù)字科技領(lǐng)域已投入超過百億元,通過“一個(gè)龍湖”生態(tài)體系強(qiáng)大的智慧科技和科技創(chuàng)新能力驅(qū)動(dòng),煥新生活及空間服務(wù)體驗(yàn)。
3.創(chuàng)新場(chǎng)景和內(nèi)容表達(dá)
場(chǎng)景及內(nèi)容體驗(yàn)的創(chuàng)新表達(dá),打造商業(yè)項(xiàng)目獨(dú)特的靈魂,獲取與消費(fèi)者深度的生活方式共鳴和情感鏈接,成為當(dāng)下流量爭(zhēng)奪戰(zhàn)中的重要手段。龍湖商業(yè)顯然也深諳此道。
在深度鏈接消費(fèi)者情感的諸多嘗試中,龍湖商業(yè)原創(chuàng)IP活動(dòng)異軍突起,以多元的活動(dòng)形式、豐富的線下體驗(yàn),讓商業(yè)擺脫了單純售賣的刻板印象。在龍湖商業(yè)的三大品牌IP中,“天街歡樂季”已連續(xù)六年,在每年辭舊迎新之際為人們開啟通向歡樂的入口;“66天街歡搶節(jié)”每年六月如期而至,帶來(lái)輕松自在的“遛街”體驗(yàn);而“天街廟會(huì)”通過對(duì)傳統(tǒng)的全新演繹,讓大家享受國(guó)潮的歡樂年。
據(jù)悉,在今年6月,第六屆“66天街歡搶節(jié)”將以“引領(lǐng)城市新風(fēng)尚”為主題,在全國(guó)17座城市展開,一場(chǎng)連接文化、體驗(yàn)、潮流、社交等多元生活方式的購(gòu)物盛宴屆時(shí)也將拉開帷幕。
天街廟會(huì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)
在場(chǎng)景空間上同樣不斷迭代,帶來(lái)不一樣的天街體驗(yàn)。如此次亮相的杭州國(guó)芳天街,將空中連廊設(shè)計(jì)成藝術(shù)感的“情緒飄帶”,以“情緒盒子”裝飾與消費(fèi)者產(chǎn)生情緒交流;沿河步道糅合文藝風(fēng)尚,上演“鏡花水月”般水與光交織的動(dòng)人場(chǎng)景,結(jié)合天街門口的超大草坪,為市民提供愜意浪漫的、多層次的城市社交空間。
20余年穩(wěn)健發(fā)展,龍湖商業(yè)所構(gòu)建的綜合管理能力,助力其在輕資產(chǎn)賽道中加速奔跑。在“至善龍湖”的基因中,與城共進(jìn)共生,不斷革新,帶來(lái)全新生活想象。(內(nèi)容來(lái)源:聯(lián)商網(wǎng))
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