存量地產(chǎn)時代，利潤面臨下行壓力，龍頭房企如何降本增效？日前，金地集團展示其多個產(chǎn)品鏈條，介紹了自身通過整合上游產(chǎn)業(yè)鏈資源、加強代工產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新，“像造汽車一樣造房子”，成為一種業(yè)界關(guān)注的新模式。

日前（7月8日），金地攜“科學(xué)筑家館”舉辦媒體開放日活動，全新亮相其在可變戶型（flexible靈動家）、社區(qū)景觀（玩唄社區(qū)生活系統(tǒng)）、家裝部品部件（金質(zhì)造GEMADE?）、G-WISE綠色健康標(biāo)準(zhǔn)體系等多方面的創(chuàng)新成果。這是金地繼2018年科學(xué)筑家館開放展示后的另一次產(chǎn)品展示。

(資料圖)

金地展示智能鎖。受訪者供圖

據(jù)了解，金地集團構(gòu)建成熟的十大產(chǎn)品系列、六大產(chǎn)品通用品牌，覆蓋不同客群的多樣化需求。

記者現(xiàn)場看到，金地通過對家裝部品部件的研發(fā)，涉及廚房、衛(wèi)浴、智能、健康等領(lǐng)域。這次現(xiàn)場展示了自主研發(fā)的“多功抽拉式水龍頭”、“一體式盥洗盆”、“一體化大單槽”等。

據(jù)了解，金地已開始整合家裝產(chǎn)業(yè)鏈上游的部品部件，包括對部品部件細節(jié)的設(shè)計變革和創(chuàng)新材料的選用，這些部品部件涉及廚房、衛(wèi)浴、智能、健康等領(lǐng)域，以便提升居住舒適度和空間利用率。而且，金地定制部品部件已經(jīng)形成了自主品牌金質(zhì)，申請了多項專利。

金地集團產(chǎn)品管理部新業(yè)務(wù)負責(zé)人嚴(yán)艦現(xiàn)場介紹，在最近半年來，這類自主研發(fā)的部品部件已占到所有交付產(chǎn)品的比例從30%升到60%。

記者留意到，這類垂直整合上游產(chǎn)業(yè)鏈資源與產(chǎn)品的做法，有些類似比亞迪的造車模式，而這類做法，早在2020年10月金地董事長凌克就曾公開表示。

當(dāng)時凌克表示，金地五年之后就會實現(xiàn)“像造汽車一樣建房子”，為此金地需要在三方面創(chuàng)新：首先是推出靈活、可選、可變的戶型設(shè)計，來滿足客戶更高的戶型需求；其次是不斷推出新的建筑風(fēng)格，來適應(yīng)不同客戶的需要；第三是努力幫助客戶降本增效。

在地產(chǎn)行業(yè)利潤整體下行的趨勢下，如何降本增效成為眾多房企的突破點。

7月5日，金地發(fā)布運營數(shù)據(jù)，今年前6個月，金地集團累計實現(xiàn)簽約面積419.2萬平方米，同比下降44.33%；累計實現(xiàn)簽約金額1006.1億元，同比下降38.21%。可見金地也面臨著下行的壓力。

但是，在這次活動中，金地相關(guān)人士介紹，對于裝修成本要細化分析，一般分為顯性成本與隱性成本，主要通過技術(shù)提升來控制隱性成本，而非降低配置，尤其要精準(zhǔn)配置客戶特別關(guān)注的項目。由于各地客戶需求不一樣，對家居產(chǎn)品質(zhì)量、對品牌需求度不同，不會以純粹控制成本為導(dǎo)向，而是以相同成本盡可能提高性價比。工作人員介紹，比如通過代工生產(chǎn)模式，將“一體式盥洗盆”的價格降低。

【記者】李榮華